Kaizen, sistemul de management inspirat din codul samurailor, îşi găseşte tot mai mulţi adepţi în rândul companiilor româneşti. Poate pentru că promite înzecirea profitului clienţilor printr-o metodă aparent simplă – tăierea din rădăcini a „năravurilor” organizaţionale.În ultimii ani, „doctorii” Kaizen au fost chemaţi să vindece răni adânci provocate de criză, răni ce n-au putut fi tratate prin metode clasice. „Înainte de Kaizen aveam pierderi. După 2010, de când implementăm sistemul, suntem pe profit”, spune Dan Mocanu, directorul fabricii din România a grupului suedez Assa Abloy, cel mai mare producător mondial de sisteme de închidere pentru uşi. În 2012, al treilea an de când a început să implementeze sistemul Kaizen, Mocanu estimează un profit de un milion euro la afaceri de 18 milioane euro, în condiţiile în care, cu trei ani în urmă, avea afaceri de 10 milioane de euro şi pierderi de 4.
Related posts
-
SportinCluj: Caiac SMile a continuat tradiția participării la Zilele Clujului cu lecții gratuite de caiac pe lacul Chios
Asociația Caiac SMile a participat și în acest an la Zilele Clujului și a organizat din... -
Connection Society celebrează trei ani printr-o gală-experiență care susține două proiecte culturale clujene
Connection Society, comunitate-curator care reunește peste 60 de femei active în viața profesională, culturală și socială... -
NewsEdge: Consumul de lapte în România – cât se consumă și cât la sută vine din import
Laptele este un produs consumat încă din copilărie și prezent în rutina zilnică a milioane de...
